Franchise Navigator für junge und wachsende Systeme

Wann - Wo - Wer

Termin

10.02.26 - 08.12.26

Ort

Remote / individuell

Kosten

Modularer Aufbau: Jeder der 10 Erfolgsbausteine kann einzeln für 199 EUR zzgl. MwSt. gebucht werden.
Für die Buchung der Gesamtserie gibt es einen Preisvorteil. Der Preis für alle 10 Erfolgsbausteine beläuft sich dann auf 1.800 EUR zzgl. MwSt.

 

Zielgruppe

Gründer, Franchisegeber und Mitarbeitende in Systemzentralen junger und wachsender Systeme, die ihr Franchisesystem professionell weiterentwickeln und nachhaltig erfolgreich machen möchten.

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Überblick

Was brauchen junge und wachsende Systeme für nachhaltigen Erfolg?

Vor allem eine kontinuierliche Weiterentwicklung. Denn ganz gleich, ob jung oder wachsend – Systeme stehen nie still und sind ständig mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Je größer sie werden, desto erfolgsentscheidender sind klare Strukturen, wirksame Instrumente und Sensibilität für die Handlungsfelder, die den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Genau hier setzt der Franchise-Navigator an: mit 10 Erfolgsbausteinen, die Orientierung geben und einen klaren Wachstumsplan für die Umsetzung an die Hand geben.

Die 10 Erfolgsbausteine im Überblick: 

  1. Führung – Sinn & Sicherheit durch gute Führung vermitteln
  2. Marke – Die Marke erlebbar machen
  3. Partnerprofil – Die richtigen Partner finden
  4. Digitalisierung – Prozesse standardisieren und zukunftsfähig machen
  5. Wissensmanagement – Wissen sichern, teilen und weiterentwickeln
  6. Planung – Erfolg planen und steuern
  7. Kommunikation – Menschen erreichen und mitnehmen
  8. Partnermanagement – Unternehmer entwickeln und erfolgreich machen
  9. Wachstumsmodelle – Wachstum ausbauen über Multi-Unit & Nachfolge
  10. Weiterentwicklung – Innovation als Motor für langfristigen Erfolg

Warum lohnt sich die Teilnahme am Franchise-Navigator?

  • Kompakte Impulse: Jeder Erfolgsbaustein vermittelt klare Instrumente, die Sie sofort nutzen können.
  • Fokus stärken: Sie erkennen, welche Themen Ihr System wirklich voranbringen – und wie daraus ein klarer Wachstumsplan entsteht.
  • Praxis pur: Keine Theorie, sondern Werkzeuge und Methoden für den Alltag in der Systemzentrale.
  • Austausch auf Augenhöhe: Lernen Sie von erfahrenen Praktiker und bringen Sie Ihre eigenen Herausforderungen ein.
  • Effizient & digital: Ein Modul pro Monat – direkt in Ihren Arbeitsalltag integrierbar.
  • Für alle Wachstumsphasen: Ob beim Aufbau oder bei der Schärfung bestehender Systeme – die Erfolgsbausteine geben Orientierung und Sicherheit.
     

Mit der Veranstaltungsreihe Franchise-Navigator investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Systems. Sie gewinnen praxisnahe Impulse, die Sie direkt umsetzen können – und profitieren vom Austausch mit anderen Verantwortlichen in Franchisesystemen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen

Exklusiv: Die Peer Group Franchise Navigator

Bei Buchung aller 10 Erfolgsbausteine sind Sie Teil der exklusiven Peer Group. Hier erhalten Sie nicht nur regelmäßige Impulse, sondern auch die Möglichkeit, sich zwischen den Terminen mit anderen Teilnehmer:innen auszutauschen, Erfahrungen zu teilen und voneinander zu lernen. So vertiefen Sie die Inhalte und sichern die nachhaltige Umsetzung.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  1. Garantierte Teilnahme an allen 10 Navigator-Terminen
  2. Exklusiver Zugang zur Peer Group Franchise Navigator:
    • Austausch zu Best Practices & Herausforderungen
    • Zugriff auf Präsentationen, Checklisten & Mitschnitte
    • Möglichkeit zur Mitgestaltung der Schwerpunkte
  3. Eine individuelle Coachingstunde für Ihr Wunschthema
  4. Preisvorteil von €440 gegenüber Einzelbuchungen (Coachingstunde inkludiert)

Dienstag, 10.02.26 - Dienstag, 08.12.26

Die einzelnen Module finden jeweils am zweiten Dienstag im Monat von 09.00 bis 11.00 Uhr statt. Sie erhalten eine entsprechende Einladung

10.02.26 | Erfolgsbaustein 1: Führung – Sinn & Sicherheit durch gute Führung vermitteln

Gute Führung stiftet Sinn, Sicherheit und Verbindlichkeit – sowohl in der Systemzentrale als auch bei den Partner. Sie lernen, wie Leitbild, Führungsrituale und digitale Instrumente Orientierung geben und wirksame Entscheidungen ermöglichen. So entsteht eine Kultur, die Vertrauen schafft und Ihr System zukunftsfähig macht.

10.03.26 | Erfolgsbaustein 2: Marke – Die Marke erlebbar machen

Marken sind Erlebnisse – für Kunden, Partner und Bewerber. Sie erfahren, wie Sie Franchisemarke und Endkundenmarke in Einklang bringen, eine attraktive Arbeitgebermarke entwickeln und Reichweite systematisch steigern. Mit einfachen Instrumenten machen Sie Ihre Marke im Alltag erlebbar und stärken damit Wachstum und Attraktivität Ihres Systems.

14.04.26 | Erfolgsbaustein 3: Partnerprofil – Die richtigen Partner finden

Das richtige Partnerprofil ist die Basis für nachhaltiges Wachstum. Sie lernen, wie Sie Personas entwickeln, die nicht nur Kriterien, sondern auch Wünsche und Bedürfnisse der Partner erfassen – und so die Grundlage für eine gezielte Ansprache schaffen. Denn: Mit den passenden Partner entwickeln sich die Betriebe erfolgreicher, das System wird insgesamt stärker und die Attraktivität für neue Interessenten steigt.

12.05.26 | Erfolgsbaustein 4: Digitalisierung – Standardisierte Prozesse auf-, um- und durchsetzen

Digitalisierung beginnt mit den Prozessen, die Wachstum tragen. Sie lernen, wie Sie die entscheidenden Kernprozesse identifizieren und mit Qualitätsmanagement-Standards, klaren Rollen und gezielter Automatisierung/KI zukunftsfähig machen. Ergebnis: Abläufe werden schneller, verlässlicher und skalierbar – mit weniger Reibung und mehr Wirkung.

09.06.26 | Erfolgsbaustein 5: Wissensmanagement – Wissen effektiv managen und vermitteln

Know-how sichert Erfolg – heute und in Zukunft. Sie lernen, wie ein digitales Handbuch, eine Franchise-Akademie und KI-Agenten das Wissensmanagement stärken. Damit erleichtern Sie nicht nur das Onboarding neuer Partner und Mitarbeitender, sondern stellen auch sicher, dass sich das Know-how im System ständig weiterentwickelt – und echte Weiterbildungschancen für alle im System schafft. So bleibt Ihr System lernfähig, qualitätsgesichert und attraktiv.

14.07.26 | Erfolgsbaustein 6: Planung – Erfolg planen und steuern

Erfolg lässt sich planen: Wir bilden die relevanten Zusammenhänge in wenigen, aber entscheidenden KPIs ab und leiten daraus messbare Ziele ab. Daraus entsteht ein Erfolgsplan, der mit klaren Maßnahmen unterfüttert ist und den Fokus für das Jahr schafft. So messen Sie Fortschritte, erkennen Abweichungen und können gezielt nachsteuern – für klare Entscheidungen und nachhaltiges Wachstum.

08.09.26 | Erfolgsbaustein 7: Kommunikation – Die Menschen erreichen und mitnehmen

Erfolgreiche Kommunikation ist das Bindeglied im Franchisesystem. Sie lernen, wie Sie Partner und Mitarbeitende erreichen, in Veränderungsprozessen einbinden und die Gemeinschaft stärken. So schaffen Sie Vertrauen, steigern Akzeptanz und erhöhen das Umsetzungstempo – immer mit den Menschen im Mittelpunkt.

13.10.26 | Erfolgsbaustein 8: Partner-Management – Unternehmer erfolgreich machen

Aus Betreuung wird Entwicklung: Zielgespräche, Maßnahmenpläne und verlässliche Follow-ups – sauber im CRM hinterlegt. Führung, Analyse und Planung greifen hier zusammen: Mit Partner-Cockpits, Gebietsanalysen und Business-Intelligence-Tools werden Ergebnisse sichtbar, Abweichungen steuerbar und Potenziale erkennbar. So werden Boxenstopps zu echten Entwicklungsimpulsen – mit klaren Konsequenzen, sichtbaren Erfolgen und einem starken, verlässlichen System.

10.11.26 | Erfolgsbaustein 9: Wachstum – Wachstum ausbauen über Multi-Unit & Nachfolge

Wachstumssprung planen statt hoffen: Wann Multi-Unit, wo Nachfolge, welche Märkte? Wir bewerten Optionen mit klaren Kriterien (Rendite, Risiko, Reifegrad) und berücksichtigen Gebietspotenziale und deren Ausschöpfung als zentrale Grundlage für Expansion. So entsteht ein klarer Wachstumspfad – robust in bestehenden Regionen und beim Eintritt in neue Märkte.

08.12.26 | Erfolgsbaustein 10: Weiterentwicklung – Innovation: Das System immer weiter verbessern

Stillstand ist Rückschritt. Sie lernen, wie Sie Geschäftsmodell, Strukturen und Prozesse systematisch verbessern und Ihr Franchisesystem fit für die Zukunft machen. Mit praxisnahen Methoden wird Weiterentwicklung zur Routine – und sichert die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit Ihres Systems.

 

Veranstaltungsort

online - jederzeit buchbar

Remote / individuell

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Denise Hockarth
Tel.: +40 30 278902-11
hockarth@franchise-institut.de

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