Franchise anders denken

Fester Erfahrungsaustausch nach Best-of-Class Ansatz

 

Termine: Donnerstag, 22.09.2016
weitere Termine tbd
Ort:München
weitere Termine bundesweit wechselnd
Preise:650 EUR zzgl. MwSt. pro Termin
(inkl. Seminarpauschale und Verpflegung) 
Zielgruppe:


In Kooperation mit:
Inhaber/Geschäftsführer von Systemen mit Betriebsfranchisenehmern
(in das operative Tagesgeschäft eingebundene Partner)

szfv Strategiezentrum Franchise & Verbundgruppen

 

Seminarinhalte

Die Franchisewirtschaft steht vor großen Herausforderungen: Die Arbeitsmarktlage ist gut, zahlreiche (inter-)nationale Wettbewerber drängen an den Markt und die Anforderungen an Systemzentralen wachsen stetig. In der Folge setzt ein Bereinigungsprozess in der Franchisegeber-Landschaft ein. Nur die anpassungsfähigsten Systeme können unter diesen Voraussetzungen überleben und wachsen. 

Anpassungsfähigkeit bedeutet, sich den aktuellen Rahmenbedingungen bewusst zu werden und die Strukturen im System entsprechend anzupassen. Die strategische Ausrichtung des Systems bedarf verstärkter Aufmerksamkeit.

Im Best-of-Class Zirkel tauschen sich maximal 12 Geschäftsführer über zwei Jahre regelmäßig zu relevanten Zukunftsthemen aus. Sie sichern sich gegenseitig Vertraulichkeit zu.

Ziel des  es, innerhalb kurzer Zeit zahlreiche Impulse für das eigene System mitzunehmen, um gezielt Wachstum und Rentabilität zu steigern. Dabei werden Sie im Austausch so konkret, dass sich Anregungen sofort umsetzen lassen.

Ablauf der Workshops:

  • Die Teilnehmer werden vor jedem Treffen zum jeweiligen Thema telefonisch befragt. 
  • Ein "Best-of-Class" wird ausgewählt.
  • Der "Best-of-Class" präsentiert zum Termin - Kick-Off für interessante Diskussionen.
  • Es erfolgen Inspirationen von anderen Unternehmen, Branchen und Ländern.
  • Die Runde entscheidet, ob und inwieweit eine Veröffentlichung der Ergebnisse erfolgen soll.

Inhalte der Module:

  • Digitalisierung als Chance nutzen
  • Partnertypus und -struktur bewusst bestimmen
  • Wachstumshindernisse überwinden
  • Finanzierung durchgängig realisieren
  • Zukunftsimpulse durch Strategiearbeit setzen
  • Konfliktmanagement und -vorbeugung

Alle Treffen werden vom Strategiezentrum Franchise & Verbundgruppen (szfv, Nürnberg) und dem DFI vorbereitet, moderiert und dokumentiert.

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